Esquerdes al mur XXXI: SaóPrat, una empresa d'inserció on els joves recuperen el protagonisme

Esquerdes al mur XXXI: SaóPrat, una empresa d’inserció on els joves recuperen el protagonisme

Pilar Ángel/SaóPratUna quarentena de joves passen cada any per l’empresa SaóPrat. Tenen entre 16 i 22 anys i estan en risc d’exclusió social. Encara no han trobat un lloc ni en el sistema educatiu ni el productiu i els han fet creure que no poden aportar res a la societat. A SaóPrat primer reben formació i, un cop han adquirit els coneixements necessaris per treballar, se’ls fa un contracte remunerat a temps parcial. L’aprenentatge és doble: no només guanyen unes capacitats, sinó que a més tenen l’oportunitat de descobrir com és el món del treball, d’entrar en contacte amb un àmbit que els és desconegut, que té unes regles pròpies i que d’una altra manera potser mai no arribarien a conèixer. Però la descoberta més gran són ells mateixos. L’experiència els fa adonar-se que són capaços d’aportar valor, que tenen dret a tenir somnis propis i que poden aspirar a fer-los realitat.

SaóPrat és una empresa d’inserció, una empresa d’economia social, que defuig l’assistencialisme i dóna el protagonisme als joves. Hi arriben derivats per Serveis Socials i per l’àrea de Suport als Joves de la Generalitat de Catalunya. L’empresa només els posa una condició: que vulguin formar part del projecte. Quan hi arriben, sovint no saben què els agrada i pensen que no saben fer res i que mai en seran capaços. La formació i, sobretot, l’experiència laboral els demostra que això no és així, que poden lluitar per allò que volen. L’objectiu del projecte és donar-los un espai propi dins la societat real que els faci recuperar la motivació per continuar formant-se, per tornar a engegar i convertir el “no m’agrada res, no serveixo per a res” en “sé que vull ser i sóc capaç d’aconseguir-ho”.

L’Associació SAÓ-Prat ofereix formació a joves des del 2006. Els impulsors de l’entitat, fruit d’una iniciativa conjunta de les congregacions concepcionista, marista i teresiana del Prat de Llobregat, aviat es van adonar que amb els projectes educatius no n’hi havia prou per integrar socialment els joves. En un context en què l’atur juvenil se situa en un 57%, van constatar que, un cop acabats els cursos, els joves es quedaven al carrer i no tenien cap oportunitat d’accedir al mercat laboral. Va ser aleshores que es van plantejar crear una empresa i contractar-los ells mateixos. Així va néixerE.I. SaóPrat, SL, una empresa d’inserció per a joves amb una doble estructura: un acompanyament educatiu, vehiculat a través de l’associació, i un estructura productiva que gestiona íntegrament l’empresa. Al costat dels joves, un grup de professionals en supervisa la feina i assumeix la responsabilitat del producte final que s’entrega al client.

L’empresa es va crear el 2007 amb una línia d’activitat centrada en la construcció: Reformes Saó. Un arquitecte tècnic i cinc oficials amb experiència acompanyen i assessoren els joves en reformes integrals, manteniment d’edificis i obra pública. És una línia de producte ja consolidada amb clients fidels.

L’èxit de la iniciativa amagava, però, una mancança: els joves que s’hi apuntaven eren pràcticament tots nois. Amb l’objectiu d’integrar també les noies, a finals del 2011 es va obrir una altra línia de producció, Inmenta dedicada al disseny gràfic, serveis de reprografia, packaging, creació de pàgines web i vídeos corporatius. Una línia completament diferent, que obria la porta a un nou concepte: la creativitat. Comprovar que la creativitat es podia educar va ser una gran descoberta tant pels formadors com pels mateixos joves. Una dissenyadora gràfica i una experta en creació multimèdia són els pilars d’aquesta branca, que ha augmentat la projecció de SaóPrat diversificant-ne el catàleg de productes i també els clients.

La seva cartera de clients és extensa i inclou, entre d’altres, administracions públiques com ara l’Ajuntament del Prat de Llobregat i el Conselh Generau d’Aran, empreses socials com Bienestar Activo (Oviedo) i Ecosol o entitats, com per exemple, l’Hogar de San José (Gijón) o Arrupe Etxea (Bilbao).  La projecció fora de Catalunya també ha tingut un impacte positiu en els joves. Treballar fora del seu entorn més immediat els ha permès sortir, en alguns casos per primer cop, del seu barri i situar-se en un context que no ve determinat per l’estigmatització, sinó per la professionalitat de la feina que fan. Aquest és un dels guanys més importants de Saó-Prat: que els joves comencin a veure que la seva existència no ve determinada per la situació d’exclusió social. Aquesta és la porta més gran que tenen per sortir endavant.

Òbviament aquest sentiment no és immediat i el camí per arribar-hi no és fàcil. Per recórre’l cal adquirir uns coneixements, però també uns valors i unes pautes de comportament: cal entrar al món adult. L’experiència laboral els ensenya a ser puntuals, a portar la baixa mèdica si estan malalts, a gestionar conflictes i relacions humanes, i a ser responsables d’un producte que han creat ells mateixos davant un client. No és un joc, és el món real.

L’ambició dels joves i de la pròpia entitat els ha portat a establir aliances amb altres empreses, una línia de treball que es vol potenciar. El projecte“Relaja” n’és un exemple. Consisteix en un sistema modular de mobiliari urbà, dissenyat per l’empresa Nutcreatives i produït per Reformes Saó.

SaóPrat no es tanca a res. Si hi ha productes que no pot confegir en la seva totalitat, en garanteix la traçabilitat, és a dir, encarrega una part de la producció o bé a altres empreses d’economia social o bé a empreses familiars de proximitat que asseguren unes condicions de treball dignes.

Malgrat l’èxit de la iniciativa, encara ha d’afrontar la desconfiança d’aquells que pensen que, pel fet de ser una empresa amb joves en risc d’exclusió social, és incapaç d’oferir productes i serveis d’una qualitat equiparable a altres companyies del sector. Sovint es troben amb clients que s’estimarien més fer un donatiu que contractar els serveis de SaóPrat i se’ls ha de recordar que a l’empresa hi ha professionals amb experiència que garanteixen el producte final.

SaóPrat és una iniciativa singular perquè normalment les empreses d’inserció s’adrecen a persones més grans, perquè és una SL i perquè és fruit de la unió de tres congregacions que treballen juntes per fer una obra que no és pròpia de cap de les tres i en un terreny desconegut per a elles com és el de l’economia social. És una aposta única i arriscada. Un model diferent que demostra la força que pot arribar a tenir la suma de diverses comunitats i que ens recorda que, si volem canviar el món, hem de ser els primers a fer-ho.


Per continuar fent possible la nostra tasca de reflexió, necessitem el teu recolzament.